有限会社 大西マネジメント・ソリューション
 
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工場診断

 中小企業診断士の資格を有するコンサルタントが、工場診断を行います。
自社での問題点を第三者のコンサルタントの目でしっかりと診断し、具体的な改善案をアドバイスします。

  1. どうすれば工場が儲けるようになるのかがわからない。
  2. 第三者の目で、自社の問題点を指摘してほしい。
  3. 工場改善を自分達でやっているが、今ひとつ上手く行っていない。
  4. 現場の問題点がよくわかっていない。
  5. 5S改善を展開しているが、マンネリ化している。

などでお悩みの方々は、是非お問い合わせください。

工場診断のスケジュール
予備診断 約1時間 診断現場の概要について説明を聞き、診断要領を説明します。
現場診断 約3時間 現場の状況を情報収集し、問題を把握するために、問題と思われる箇所をビデオ撮影していきます。
診断結果の現地報告 約1時間 現場を撮影したビデオを見ながら問題点と今後の改善課題を説明します。
診断書の提出 (後日) 診断結果にもとづき診断書を作成し、提出いたします。
  • 現状の問題点
  • 改善課題とポイント
  • 今後の改善方向について(まとめ)
  • ダビングしたビデオCD−ROMの提出