有限会社 大西マネジメント・ソリューション
 
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第4講 不良ゼロの進め方
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現場で取り組める不良ゼロの具体策はバラツキ退治
製造品質改善の基礎と具体的な進め方

講義内容
  1. ものづくりと製造品質は密接に関係している
    (1) 製造現場における「品質」とは、「管理」とは
    (2) 品質に対する考え方は、時代とともに変化している
    (3) 製造品質を上げれば、コストは下がる
    (4) 良い製造品質は、現場力で作り込め
  2. 製造品質問題に対する意識を変えよう
    (1) 目先のコスト・業績より品質優先の風土づくり
    (2) 品質へのこだわりと、あるべき姿への追求
  3. バラツキ退治こそ、品質不良に対する攻略法だ
    (1) なぜ品質不良は減らないのか?
    (2) 不良の原因は、バラツキにある
    (3) バラツキの捉え方、バラツキを減らすための着眼点
  4. QCストーリーとQC7つ道具を組み合わせた「バラツキ退治」の実践手順
    Step1   テーマの選定、テーマ名のつけ方
    Step2   テーマを取り上げた理由、重要度、目標
    Step3   三現主義で現状の実態を把握
    〜 層別、パレート図、ヒストグラム 〜
    Step4   製品品質の悪さ要因を見える化する
    〜 特性要因図、散布図 〜
    Step5   再発防止・未然防止活動の展開
    Step6   製造品質改善の効果を検証する
    Step7   品質不良再発防止のための歯止め
    〜 グラフ・管理図、チェックシート 〜
    Step8   品質改善活動の反省と今後の課題
  5. バラツキ退治の【事例演習】 〜 不良ゼロへの挑戦 〜
    ダーツゲームにより、いかにバラツキを小さくし、正確に
    "的"を射るかを、QCストーリーの手順に従って演習し、
    問題解決の進め方、やり方を体験していただきます。
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