有限会社 大西マネジメント・ソリューション
 
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VE研修 ソフトVE-WSS
リストマーク
ライン
ソフトVE-WSSとは
ソフトVE-WSSの実施プログラム
プレ会合
*(1〜2日)
テーマ選定 本プロジェクトの狙い、テーマ候補選定
目標設定 コスト把握、目標設定、制約条件、他
本会合
*(5〜7日)
現状分析 現状業務フロー作成、現状コスト把握
機能分析 機能の定義、機能の整理、機能評価
改善案の作成 アイデア発想、概略評価
具体化と詳細評価
代替案の選択、提案まとめ
成果発表会 発表準備と成果発表
アフターVE 実施とフォロー 推進体制の整備、実行計画策定
定期フォロー
(*) 所要日数は、テーマにより異なりますので、都度設定します。